图书介绍

  • 书  名:在路上:从律师助理到成功执业(3)——公司法务有前途

  • 作  者:谢长宇 著
  • I S B N :978-7-301-17400-5/D•2633
  • 出 版 社:北京大学出版社
  • 出版日期:2010-07-01
  • 开  本:16开
  • 字  数:195千字
  • 页  码:248页
  • 定  价:¥29.00
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内容简介

  这本书是一部公司法务的入门读物,旨在告诉读者“为什么说‘公司法务有前途’”、“公司法务的地位和使命”、“公司法务的业务”、“公司法务在公司应该注意的那些事”和“如何成为出色的公司法务”。读了它,您可以对如何做一个法务人员,以及如何进行公司法律实务有比较清楚的理解,它能够让你在很短的时间内理清你的知识结构,让你清楚还需要在哪个方面增强积累。在面试前,你读这本书,至少可以让你获得在公司招聘主管面前侃侃而谈的本事,如果你认真阅读它,现学现卖也断不至于让你露出马脚。

作者简介

  谢长宇,湖南长沙人,2001年开始从事律师行业。2004年合伙创办湖南全胜律师事务所,任事务所主任。主要在公司商务领域开展业务,现担任多家公司/机构法律顾问。

编辑荐语

  当我们(法律实务人士)执业之初,无法在行业内获得更多的资源之前,或者你的志向是独立执业,但暂时在专业领域内无法突破时,我们去公司工作,能够获得积累经验和资源的机会,可能是一件“柳暗花明”的事情。

目录

第1章 骑者,且向前
 第1节 在理想和现实之间
 第2节 你的压力
 第3节 拜托,别迷茫了

第2章 公司法务也是“士”
 第1节 逼上梁山的“士”?
 第2节 做一个有品格的“士”
 第3节 公司法务的职业规划

第3章 法务在公司中的地位
 第1节 公司设置法务职位的意图
 第2节 公司法务在公司中的位置
 第3节 公司法务与各个部门的关系
 第4节 公司法务应该清楚的潜规则

第4章 公司法务的使命
 第1节 给公司建起法律防火墙
 第2节 老总们的参谋和文胆
 第3节 使于四方,不辱使命
 第4节 敬业的救火队员

第5章 公司法务对公司法律风险的评估和应对
 第1节 公司的法律风险
 第2节 法律风险评估与应对

第6章 公司的合同管理与债权管理
 第1节 公司的合同管理
 第2节 公司的债权管理

第7章 现在开会
 第1节 公司法务可能要参加的会议
 第2节 议事规则
 第3节 会议文件

第8章 公司的治理
 第1节 老总们的“势”和“术”
 第2节 公司治理结构和组织结构
 第3节 职业经理人

第9章 公司的“法”
 第1节 公司的制度化管理
 第2节 公司的流程化作业

第10章 成长为一名出色的公司法务
 第1节 公司法务的基本素质
 第2节 公司法务的一些工作方法
 第3节 不甘于做蓝领公司法务

附录 网友来信
后记


序言

  前言

  《在路上:从律师助理到成功执业》这个系列的第三册终于出版了,这必须感谢在天涯网站和我的博客上对我热情鼓励的那些未曾谋面的朋友们。自从2006年在天涯网站上开了《当我还是助理时》那个长帖以来,我和越来越多的年轻法律人进行了沟通和交流,他们给予我鼓励,也向我提出许多问题。老实说,我并不是包治百病的“灵丹妙药”,我的所思所想大都源于我做律师的实际经历和感受,我对这些经历和感受做了一些总结和提炼,至于它是否能适合朋友们各自的情况,我并不敢像近来很火的那些“神医们”一样打包票。但我可以保证的是,朋友们不需要排到2012年才可以等到我的回信,也不需要支付天价的排号费,更不用每天喝五斤绿豆汤,呵呵。我会在做好自己工作的前提下,尽可能地与朋友们保持交流和探讨。
  在我的帖子和博客里,经常能收到这样一些朋友的留言,从他们对自己的描述来看,他们刚刚走出法学院的大门,还没有足够的律师执业技能,也找不到能养活自己的案源,在律师事务所做助理又觉得那点薪水简直不足以“食粥”,于是选择了到一些企业做法务人员。这份职业尽管薪水不丰,但起码还够生存,职位虽不显,但好歹没有丢弃专业。但是我发现许多朋友都是牢骚满腹,慨叹虎入平阳者有之,自嗟前途无望者有之,抱怨身为杂役者更是甚众。一句话,法学院毕业的年轻人似乎觉得公司法务是个尴尬的职位,视之为鸡肋,下不足以养家糊口,上不足以发家致富,因此,往往以目前这个阶段为黑暗深渊,满肚子的牢骚太盛。
  读了很多这样的留言,我却不以之为然。窃以为,律师看上去是个鲜衣怒马的职业,但实际上,那是在电视上才发生的一种错觉,除了行业顶端的那一小撮精英,大部分律师其实都是普通的行路人,行色匆匆,兢兢业业,朝乾夕惕才得以在行业中成为中坚,既要忙业务又要忙应酬,其中甘苦自知,当事人面对你时满脸笑容,背过身去可能就有恶语相加,更有甚者,将你和他谈话的内容予以举报,一刀捅过来无声无息却见血封喉。在权力和官僚面前,律师们大概也不得不低眉顺眼或者敷衍勾连。而同行之间,竞争白热,正如郭德纲所言,如眼红滴血的冤家。在这样的圈子里求生存和发展,不练出几套本领,不磨炼几番心智,是很难有所成就的,这对刚毕业的年轻人来说只怕是严酷了些。再加上近年来各地法学院如雨后春笋,广开山门,一味扩招,使得法律毕业生的供给与需求明显失衡,许多律所不仅进人有限,还降低了新进助理的待遇。面对这样现实的行业和就业形势,我觉得年轻人与其一味地抱怨好时光不在,一味地痛诉“黄世仁”转世,不如踏踏实实地定下心来从现实中寻找出路。而这其中,我觉得公司法务实在是非常好的一条道路。
  我们不要简单地把公司法务看成一个无奈之下的就业选择,实际上,在哪里起步不重要,条条道路通罗马。在我看来,“公司法务”既代表一个职位,也代表一门业务。作为一个职位,它可以保证你的生存需要,上了这么多年学,花费了父母那么多的血汗钱,现在有什么理由不自食其力呢;作为一门业务,其实现在大部分的律师都以公司业务为主要收入来源,自己在公司内部好好学未必比在律所跟着律师学来得差。我们叫做公司法务的职位,在英美国家其实也是律师,叫做公司律师或者商务律师,这些职位对于一个公司非常重要,常常是老板的左右手和智囊团。
  《杜拉拉升职记》已经出到了第三部,每一部里,拉拉都在进步,虽然很艰难。我一直认为,在一个中等规模的公司从事法务工作,能够让我们在从事法律职业的初期积累到应对各种人际关系的经验,能够让我们更快地将学到的法律知识转化为解决实际问题的能力,虽然很多人知道这之间存在很大的差别,却不是每个人都有机会去验证这些差别。我们能够在公司法务这个职位上,养成作为一个法律人良好的工作习惯,发掘自己的工作潜能,找到自己职业的方向所在,获得从事法律职业所必要的人脉关系,而不能仅仅只将自己定位成一个公司职员。我们规划自己的职业生涯时,可以将从事公司法务的这段经历,作为“潜龙勿用”的阶段,这是我们职业的一个起点,而绝对不是终点。
  也不是每一个人随随便便就可以做好法务这个职位的,很多公司在招聘法务的时候,会提出从学历到资历到经历一大堆的条件要求,而我曾经在一个帖子里说,做得好的法务可以是公司老总的幕僚和智囊,而做得不好的法务只是合同管理员和欠款清收员。因此,当我们准备从事公司法务工作时,面对招聘官,也必须能够详尽地说出一个公司法务的岗位描述和工作安排,否则,你也别指望轻易就获得公司人力资源部的offer。
  一名基层的公司法务在规划自己的职业时,其实会有很多方向的选择,在公司系统内部,我们可以随着公司的成长而提升职位,争取向更高的台阶迈进;我们也可以将自己定位为资深的公司法律顾问,通过参与公司的项目操作而积累经验,为以后从事一些非诉讼项目的操作和管理打下基础;运用我们从事公司法务阶段所掌握的技能和积累的经验,我们还可以将自己的执业方向定位为专利律师、商标律师或者其他公司商务领域的诉讼律师。当然,我们还会有其他的选择。总之,我们职业规划的基础,来自最初从事公司法务的这几年青葱岁月。
  我从事过近一年时间的公司法务,其后我将自己的职业方向定位为资深法律顾问。我目前担任着十多家公司、机构的法律顾问,也指导着几家公司的法务人员工作。我2009年开始想写这部稿子,在这部稿子里,我将从一名公司法务的角度来评价公司的法律风险,分析公司的治理结构,思考法务人员的定位,提出法务职业规划的建议。这部稿子里引用的示例文书,很多是我编写的,有实战的价值。这本书是一部公司法务的入门读物,你读了它,可以对如何做一个法务人员,以及如何进行公司法律实务有比较清楚的理解,它能够让你在很短的时间内理清你的知识结构,让你清楚还需要在哪些方面增强积累。在面试前,你读这本书,至少可以让你获得在公司招聘主管面前侃侃而谈的本事,如果你认真阅读它,现学现卖也断不至于让你露出马脚,呵呵。我没有将这部稿子写成一本理论教材的想法,我只是作为一个多做了几年律师的学长,和学弟学妹们分享一下我对公司法务这个法律职业的分支,以及公司法律业务的一些所思所感。
  “锐步”的执行总裁曾经对他的法律总顾问说:“杰克,我讨厌律师……但不包括你。”如果哪一天,你的老总对你说类似的话,那也说明,你已经进入了资深法务的领域。这一日,其实并不遥远。就像《大话西游》里白晶晶对至尊宝说的那句话,“好好地做你山贼这份很有前途的职业吧”,“公司法务”不是山贼,但确实是一份很有前途的职业,特别是,作为律师,当我们精通了公司的法律业务,那就是捧到了手中颠簸不破的金饭碗。


书摘

  做一个有品格的“士”

  古罗马时期的律师,就被称为“辩护士”而在法庭上发表演说,进行辩论。据我了解,现在日本、韩国的律师,其正式一点的称谓就是“辩护士”,他们的行业组织——辩护士协会也经常组织代表团来国内访问。孔子也说,“推十合一为士”(孔子认为,有演绎和归纳能力的人就可以称为士)。《左传》:“士者事也,言能理庶事也。”(意思是,士要具有管理事务的能力)刘向在《说苑·修文》中说:“触情从欲,谓之禽兽;苟可而行,谓之野人;安故重迁,谓之众庶;辨然否,通古今之道,谓之士。”(刘向的定义更具体,他认为,那些搞一夜情的是禽兽;马马虎虎得过且过的是没有开化的人;安于现状不思变革的人是普通老百姓;掌握事物的发展规律,清楚历史兴替的人,才算得上士)我在想,律师做的事情大概都是些“庶事”吧,大概律师的归纳和演绎能力也许要比其他的非专业人员强一些,至于是不是每位都符合刘向所讲的“辨然否,通古今之道”,而告别了禽兽、野人、众庶的层次,我不敢肯定,但我觉得,刘向的“士”的标准,还是值得我们去追求吧。

  一个“士”的处世哲学
  李白能够算一个什么样的士,后世人自有评论。他留下了近千首诗歌,有的慷慨激昂,有的沉郁婉转,他曾经在唐朝的中央政府做过供奉翰林(大概属于皇室的文学侍从),但因不能容于高力士等人,不久就被免职。写过一篇有点肉麻的求职信,好像也没有起到什么效果,安史之乱,没有跟随肃宗李亨御驾,却上了永王李璘的破船。李璘兵败,只好跟着倒霉,蹲监狱,受流放,一直到病逝于安徽当涂。李白这个人好像一辈子都在漂泊,颠沛流离的。杜甫写了首诗:“秋来相顾尚飘蓬,未就丹砂愧葛洪。痛饮狂歌空度日,飞扬跋扈为谁雄?”我读了这首诗,觉得他们两个确实是知己。
  李白的《行路难》作了三首,但我觉得一首比一首沉郁。第一首还有“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的豪迈和慷慨;到了第二首,就开始联系现实,期盼登上燕昭王筑的黄金台;第三首更郁闷、消沉,用的典故要么是消极避世的隐士,要么是郁郁不得志的文士,要么是求功恋位的谋士、辩士。昨天我读了李白的《行路难》,其中的两个人物引起了我的认真思考,我想拿出来谈谈,顺便也谈谈我对“士”的处世哲学的理解。
  李白在这首诗里提到了两个人:陆机和李斯。陆机是三国时吴国大都督陆逊的嫡孙,曾任河北大都督,以一介儒生,掌千军万马,亲临矢石,却最终被谗身死。一个时任秦国的丞相,荀况的弟子,韩非的同学,主政期间,将法家的残忍寡恩发挥到极致,居然也死于谗言陷害。陆机受难之时,对弟弟陆云说:“华亭鹤唳,岂可复闻乎?”(我们念书时候的华亭,鹤舞白沙,我心飞扬,现在还可以听到么?)李斯临刑之际,对儿子说:“吾欲与若复牵黄犬俱出上蔡东门逐狡兔,岂可得乎!”(我只想与你牵着家里那头大黄狗,架着海东青,出上蔡东门遛遛,抓一个两个野兔下酒,现在能够去么?)呜呼,人之将死,其言也善!这两个人,一个是才子,一个是能吏,他们自比白鹤,苍鹰,倒是也贴切。只是,为什么却落得如此下场?李白分析说:“陆机雄才岂自保?李斯税驾苦不早。华亭鹤唳讵可闻?上蔡苍鹰何足道。”(陆机的雄才大略怎么会不能自我保全呢?李斯其实很早就可以去休息了。如果那样做的话,华亭鹤唳当然可以再听到,去上蔡城外遛遛大黄狗也是件微不足道的事情啊)我倒是赞同李白的说法,在风口浪尖上的人,掌握了公司最高机密的人,为公司取得重大成果而无法再给予更多的奖励的人,最好还是功成身退或善自谦抑,否则等到老总亲自来炒你的鱿鱼时,那样谁的面子都过不去。
  我举这两个人做例子,其实是想说明,一个做公司法务的律师,一个以“士”的标准衡量和要求自己的人,肯定是要有“直挂云帆济沧海”的气概的,这样才能够避免自己胸襟狭窄,格局低下;但更为重要的是,要有“华亭鹤唳讵可闻”的警觉和慎独。相对于从事律师工作,在一家事务所独立执业,你是在一个中等规模的企业里从事公司法务工作,你既不能将自己作为一个“安故重迁”者,每个月拿着三五千的工资,年终等着双薪,慢慢地和公司一起变老,也不能因为有个律师资格就张牙舞爪,自视甚高,下车伊始就得罪身边所有的同事,让他们有机会进你的“谗言”,搞得自己在公司无立足之地。所以,有空的时候,拿李白的《行路难》来对照自己要走的路,也是“士”的“推十合一”的表现吧,呵呵。我大概认为,一个“士”的最佳心态应该是,志存高远而又含光韬晦(用现代的话来阐释,就是高调做事,低调做人),这大概放在任何一个年代里,都是一种经典的“士”的处世哲学吧,有了这个做底子,保持积极进取而又谨慎思退的心态,我觉得大概能够做好任何一种“士”吧。李白的《行路难》写得实在是好,但我觉得可惜的是,他年轻的时候有些狂狷,有点恃才放旷,让人感觉有些飘,所以,当权者就不一定相信他有处理“庶事”的能力和定力,他不得志也是自己造成的。你让一个没有任何行政经验的诗人去主管一个县城的城市建设,管理几万百姓的吃喝,看着就会有些悬。所以,当初柳永的“忍把浮名,换了浅酌低唱”,一时称为最潮的句子,等他辛苦地K书中了进士,大佬宋仁宗却说“且去浅酌低唱,还要浮名作甚?”一笔就勾掉了柳永的名次。这就是调子太高的后果啊,呵呵。

  做一个有品格的“士”
  上次和一位朋友讨论“士”的品格,朋友认为:“士也应有上中下三品之分。上士之上者,如范蠡、张良以至曾文正等,为人谋而成大事,且知可以谋者而谋之,泽苍生成主功而全己身,不羁名位,不虞人祸,明大势知进退,非大智者不能为也。中士之上者,能守一方,能领一局,功高不足以震主,位重不堪与夺尊,用之则信,舍之则藏,知其雄,守其雌,为治世之能臣,如萧何、羊怙、房、杜者流。下士之上者,举一知一,然行之弥坚,虽无统帅之能,但任之必成,用之有功,虽非栋梁,却似凝胶,人主不可或缺,组织不可或无,虽不至显贵,常为人所尊,如鲁肃者流。其余者,未入流矣。”我有些同意他的意见,但他举的大多是一些谋士、辩士、武士,我觉得,士中还应有文士和隐士,他也许认为,既然“士则事也”,那么隐于市、隐于野的人以及皓首穷经的人就算不得士了。但历代隐者、文人中,有铮铮铁骨,临危不惧,敢于担当重任者,也不乏其人,仅仅以“事功”来衡量和评价“士”的品格,未免有些偏颇。
  曾子曰:“士不可不弘毅,任重而道远。”(如果直接翻译过来是,曾子说:“士”不能不胸怀宽广,意志坚强。因为“士”的责任重大,实现理想的路途遥远)我大概这样理解这句话,一个有品格的士,应该是一个有时代责任感的人;应该是一个能够经受磨难不急于求成的人;应该是胸怀宽广的人;应该是意志坚定的人。儒家认为“士”的重任是让普天下的老百姓沐浴在仁爱的光芒之下,如果要给实现这个目标定一个时间,那就是用一生的时间去奋斗!穿越时空,我们现在再来读几千年前的这段文字,不能不让人感慨万千。
  但《世说新语·识鉴》里还记载着这样一个故事,“张季鹰辟齐王东曹掾在洛,见秋风起,因思吴中菰菜羹、鲈鱼脍,曰:‘人生贵得适意尔,何能羁宦数千里以要名爵!’遂命驾便归。俄而齐王败,时人皆谓为见机。”这个故事在《晋书·文苑·张翰传》里也有记载,李白在《行路难》第三首里也做了引用。张翰在洛阳做官,觉得痛苦不堪,见到秋风瑟瑟,借口想起江苏家乡的野味而挂冠离职,并振振有词地解释道,人的最大追求就是活得舒适,凭什么为了一个名位让自己在离家千里之外受苦受累呢?我读这则故事,其实很钦佩张翰。敢于担当,有社会责任感,当然是一个律师的起码要求,但能分辨事物的发展规律,看得清得失利害,那也是以“士”的标准做律师的人的机智和洞见吧,你明明知道前面是个坑,却偏要往下跳,那就不是“士”而是“土”吧!


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